Modular, je nach Aufwand im 15 Minuten-Takt erfolgt die Abrechnung der anfallenden Kosten, attraktive Paketmodelle stehen zur Verfügung.
Wie es funktioniert
1. Themengebiet
Klicken Sie auf den Bereich Ihrer Fragestellung
2. Terminauswahl
Wählen Sie als nächstes einen Termin in der Übersicht, Sie erhalten eine Bestätigungsmail des Termins.
Ihre Beratungsgebühren werden entsprechend der Länge Ihrer Terminbuchung berechnet.
3. Expertengespräch
Zur vereinbarten Zeit wählen Sie den Konferenzlink:
Kostenlos: Ihre und unsere Kurzvorstellung und Kennenlernen
Briefing: Ihre Kurzeinführung ➔ erfahren Sie mehr zur Vorbereitung
Gespräch: Wir erörtern die Aufgabenstellung, klären ggf. die relevanten Umstände
Abschluß: Lösungszusammenfassung (diese erhalten sie auf Wunsch auch schriftlich)
ggf. Ausarbeitung von Unterlagen für Sie, bzw. Vereinbarung weiterer Schritte
Die tatsächliche Gesprächsdauer wird anschließend der Rechnungserstellung zugrunde gelegt.
Business Continuity
Enterprise Resilience, Geschäftsmodellanalyse, Supply Chain, Procurement, Vertragsmanagement, Liquiditätsmanagement, Funktions- und Prozesstransformation
Risk Management
Strukturanalyse, Szenariomanagement, Third party evaluation, SOX / Compliance, Steuer- / Legal-Assessment, KPI / Frühwarnsysteme
Target Operation Model
Strategieumsetzung, Aufbau- / Ablauforganisation, Businesstransformation, Design TOM, Do´s & Dont´s, KPI & OKR Implementierung, Change Management
Employee Experience
Recruiting-EX., Leadership, Kultur, Kommunikation, Führungs-ARBEIT, On-Boarding, Alumi-EX., KPI Dashboard, Mindset Implementierung
Digitalisierung
Agile Culture, Digitale Organisationsmotivation, Projektmanagement, HR IT Architektur, SAP HCM, SuccessFactors, Systemauswahl,
Experten
Die Erfahrung von operativer gelebter Managementverantwortung für Fachbereiche und Mitarbeiter, strategischen Entwicklungen und Projekt-KnowHow zeichnen uns aus.
Erfahrungen, Wissen und reflektierte vielfältige Lebenserfahrung die wir gerne mit Ihnen teilen.
Vorbereitung
Für die Vorbereitung unseres Gespräches möchten wir Sie um ein Kurzbriefing bitten, sodass wir auf dieser Grundlage den besten Experten für Sie auswählen können und dieser bereits vorbereitet ist. Für Ihre und unsere Vorbereitung einige Anregungen:
- Stichworte zu dem Themengebiet
- Wen betrifft das Thema in der Firma
- Situation der Firma
- Ihre Position und Aufgabe, ggf. auch Background
- Ihre Erwartungen und ggf. zeitliche Restriktionen
- Bisheriges Herangehen, Vorarbeiten die ggf. eingebunden werden können/sollten
Vorteile
- Von Praxisexperten
- Zeitnahes Gespräch
- Nach minutengenauem Aufwand
- Optimierte Kosten
- Paketpreise je Firmentyp
Denn Ihre Recherche-Zeiten sind eingeschränkt,
und Sie wollen keinen vollen Tagessatz bezahlen,
bzw. nicht langwierig die Einkaufsabteilung einschalten . . . ?
Preismodell
Unterstützung – schnell und direkt.
Genau dann wenn SIE einen Experten benötigen.
